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筑夢“一帶一路” 黨旗迎風(fēng)飄揚(yáng)
2019-07-08

——中國中材國際工程股份有限公司(南京)海外黨建工作紀(jì)實(shí)


  ■杜小衛(wèi) 鄭寧峰
  中國中材國際工程股份有限公司(南京)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、裝備制造與供貨、施工安裝、海內(nèi)外工程建設(shè)與工程總承包為一體的國際化工程公司。
  在國際化進(jìn)程中,該公司以優(yōu)質(zhì)的EPC等總承包系統(tǒng)集成服務(wù)進(jìn)軍國際市場,項(xiàng)目遍及沙特、尼日利亞、伊拉克、南非、埃塞俄比亞、贊比亞、塞內(nèi)加爾、印尼、緬甸、越南等國家,行業(yè)市場份額名列世界前列,成為踐行“一帶一路”倡議的一張張亮麗名片。
  與此同時(shí),中材國際(南京)高度重視海外黨建工作,牢牢把握“凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)安全、保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的職責(zé)任務(wù),努力探索加強(qiáng)海外黨建工作的路徑和舉措,并形成了一系列行之有效的做法,實(shí)現(xiàn)黨建工作與“一帶一路”建設(shè)目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任共擔(dān)。
  工程做到哪里,黨旗就扎根在哪里
  “一帶一路”倡議開啟了改革開放新征程。中材國際(南京)搶抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,高起點(diǎn)、高效率地進(jìn)軍中東、非洲、東南亞等國際市場水泥工程建設(shè)市場,EPC海外工程總包項(xiàng)目遍及20多個(gè)國家和地區(qū),不僅實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)在海外的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的多元化縱橫向拓展延伸,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
  在“一帶一路”沿線項(xiàng)目的開拓過程中,中材國際(南京)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都體現(xiàn)出“四同步、四強(qiáng)化”的黨建特色,堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃,強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí);堅(jiān)持黨的組織和工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,強(qiáng)化黨的組織建設(shè);堅(jiān)持黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力;堅(jiān)持黨的工作同步開展,強(qiáng)化國際化戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施。目前,他們已在“一帶一路”沿線等建立了15個(gè)基層黨組織,確保“項(xiàng)目建在哪里,黨組織就延伸到哪里,活動(dòng)就開展到哪里”。使每個(gè)項(xiàng)目都有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都有黨員的先鋒模范榜樣,使“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)在新形勢下得到了繼承和發(fā)揚(yáng),黨支部真正成為他們攻堅(jiān)克難拓展海外市場、辛勤耕耘打造國際品牌的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
  困難出現(xiàn)在哪里,黨旗就覆蓋到哪里
  中材國際(南京)承擔(dān)的海外EPC總包建設(shè)項(xiàng)目,有的地處熱帶沙漠、有的地處熱帶雨林,環(huán)境氣候條件惡劣。而境外黨支部和黨員干部面對風(fēng)沙肆虐、高溫酷熱、雨季暴雨、當(dāng)?shù)亓餍屑膊〔恢梗陨拼蛴舱獭⒏掖蚩嗾獭⑦B續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)和形象,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,成為項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)中凝聚人心的中流砥柱。
  在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目建設(shè)急難險(xiǎn)重任務(wù)前,黨組織大力開展“黨旗在項(xiàng)目上飄揚(yáng),黨徽在崗位上閃光”、“黨員先鋒工程”、“堡壘動(dòng)力工程”、“共產(chǎn)黨員示范行動(dòng)”、等黨建主題活動(dòng),黨員沖鋒在前、頑強(qiáng)拼搏,不畏艱難、忘我奉獻(xiàn),以信仰之光,照亮奮進(jìn)之路。
  在伊拉克等局勢動(dòng)蕩地區(qū),黨支部面對長期戰(zhàn)爭帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)卮笞谠牧瞎?yīng)不足、大型機(jī)電設(shè)備租賃等重重困難,精心組織建設(shè)與施工,一舉拿下境外建設(shè)工程魯班獎(jiǎng),創(chuàng)造了工程建設(shè)的中材速度,在歷經(jīng)硝煙戰(zhàn)火的國度里演繹了海外建設(shè)的傳奇故事。
  中材國際(南京)在“一帶一路”沿線實(shí)施的EPC工程總承包項(xiàng)目中,遇到過無數(shù)的困難和艱險(xiǎn)。每當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),員工最能依靠的就是黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);每當(dāng)遇到困難矛盾時(shí),員工總能看到黨員沖在施工現(xiàn)場的第一線。
  黨員在哪里,黨旗就飄揚(yáng)在哪里
  “一帶一路”沿線各國國家體制不同、政治制度不同、宗教信仰不同,項(xiàng)目黨支部的工作與活動(dòng)受到了很大的限制。然而,各項(xiàng)目黨支部從黨建工作的實(shí)際需要出發(fā),使黨員保持了黨旗的鮮紅本色。
  為了加強(qiáng)對海外黨組織的領(lǐng)導(dǎo),中材國際(南京)先后制定了《境外政治思想安全管理規(guī)定》《境外項(xiàng)目部黨建工作管理辦法》《項(xiàng)目部工會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》等配套文件,從而把海外黨建工作真正納入到制度化的軌道。
  針對海外項(xiàng)目多、分布面廣的特點(diǎn),中材國際(南京)深入開展“一個(gè)項(xiàng)目就是一面旗幟”黨建工作品牌創(chuàng)建工作,不斷提高項(xiàng)目黨建工作層次和水平,以品牌創(chuàng)建助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施,以品牌創(chuàng)建提升境外業(yè)務(wù)履約與拓展水平,以品牌創(chuàng)建助力“規(guī)范工程、核心工程、堡壘工程、先鋒工程”建設(shè),打造國際一流企業(yè)品牌形象。
  針對海外項(xiàng)目遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)、作息時(shí)差、溝通協(xié)調(diào)不便等特點(diǎn),中材國際(南京)通過黨建陣地建設(shè)和信息化建設(shè),搭建有效的黨建工作平臺,實(shí)現(xiàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化和遠(yuǎn)程可控。通過自主開發(fā)黨建電子信息平臺和對接地方黨建信息平臺,加強(qiáng)對黨支部及黨員的有效管理,使廣大黨員真正做到“離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失”。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、手機(jī)黨校、黨員活動(dòng)室等手段搭建學(xué)習(xí)教育平臺。通過建立項(xiàng)目微信公眾號、支部微信群、加密網(wǎng)絡(luò)、OCS群等信息化手段,及時(shí)傳遞、下達(dá)黨建工作任務(wù)和具體要求。開設(shè)網(wǎng)絡(luò)黨課,及時(shí)將學(xué)習(xí)視頻、材料發(fā)送到各項(xiàng)目黨支部,滿足黨支部、黨員多樣化學(xué)習(xí)需求,確保全覆蓋。項(xiàng)目黨支部建立黨員活動(dòng)室,作為開展支部活動(dòng)和黨員學(xué)習(xí)、溝通、交流的日常陣地。各項(xiàng)目黨支部以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為抓手,著力抓好黨員學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),查找和解決存在的突出問題。采取靈活多樣形式開展“三會(huì)一課”,黨內(nèi)教育經(jīng)常化,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
  員工在哪里,黨旗就溫暖到哪里
  參加海外工程建設(shè)項(xiàng)目的員工來自四面八方,長期遠(yuǎn)離祖國,身處欠發(fā)達(dá)國家或地區(qū),有些還政局動(dòng)蕩,存在軍事沖突和恐怖襲擊;他們自身也會(huì)遇到戀愛、婚姻、子女、老人等諸多問題。為此,黨支部千方百計(jì)關(guān)懷著員工的工作、生活和學(xué)習(xí),建立溝通和心理疏導(dǎo)機(jī)制,關(guān)心員工成長發(fā)展和身心健康,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),關(guān)注員工合法利益訴求,開展談心交流活動(dòng),有針對性地加強(qiáng)教育引導(dǎo)。
  各項(xiàng)目部黨支部把員工的生活、安全、健康放在重要位置,營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。在境外項(xiàng)目部,建有標(biāo)準(zhǔn)化的職工宿舍、餐廳、浴室、閱覽室、活動(dòng)室、籃球場,安裝了空調(diào)、開通了網(wǎng)絡(luò)通信、架設(shè)了電視接收設(shè)備,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的生活工作環(huán)境,提供良好的醫(yī)療條件,使員工免受疾病傷害,確保員工健康。有的黨支部為解決好現(xiàn)場千余人的就餐問題,采取了獨(dú)立單位建獨(dú)立食堂的管理方法,不僅兼顧了不同地區(qū)員工的飲食習(xí)慣,就餐時(shí)間還可以靈活安排。為了讓員工吃上可口的素菜,有的項(xiàng)目黨支部還在營區(qū)種植了蔬菜,使項(xiàng)目部營區(qū)成為難得一見的綠洲。有的處于局勢動(dòng)蕩的區(qū)域的項(xiàng)目黨支部專門設(shè)立了購物小超市,既為員工生活提供了便利,同時(shí)規(guī)避了人員外出的意外風(fēng)險(xiǎn)。有的項(xiàng)目黨支部專門設(shè)立現(xiàn)場休息所和應(yīng)急救助中心,確保加班加點(diǎn)和高溫酷暑員工人生安全。
  工地文化生活是黨建工作的延伸。在“一帶一路”沿線,各黨支部都經(jīng)常開展豐富多彩、樂觀向上的文體娛樂活動(dòng),他們與業(yè)主方舉辦球類比賽,為員工舉辦集體生日,組織員工卡拉OK大獎(jiǎng)賽、拔河比賽、棋牌比賽、游戲?qū)官悺⒁巴鉄尽⑸衬ν械龋ωS富員工的業(yè)余文化生活。各項(xiàng)目黨支部還實(shí)施“暖心工程”。黨員深入到員工當(dāng)中,開展深入細(xì)致的思想溝通和心理疏導(dǎo),建立家庭聯(lián)系點(diǎn),開展節(jié)日慰問,想員工之所想、急員工之所急、給員工之所需,確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,使遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的員工感受到組織與團(tuán)隊(duì)的和諧、溫馨和關(guān)愛。



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