1月27日，中材國際2016年度工作會議在北京召開。會議全面貫徹落實了中材集團2016年工作會議精神，認真總結(jié)了公司2015年取得的成績和存在的問題，分析了公司面臨的形勢與任務，安排部署了2016年重點工作。公司董事長、黨委書記宋壽順出席會議并做重要講話，總裁夏之云作了題為《強化基礎管理、加快轉(zhuǎn)型升級，努力開創(chuàng)公司“十三五”發(fā)展新局面》的工作報告。董事副總裁、董事會秘書蔣中文主持會議，公司全體班子成員出席會議。
2015年，面對國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢，中材國際一手抓改革與管理，一手抓市場與效益，戰(zhàn)略管理與基礎管理并重，提升效率與創(chuàng)新發(fā)展共舉，在弱勢環(huán)境中積極作為，全年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了較好的成效。
總裁報告從多個方面回顧了公司2015年的發(fā)展情況。在國內(nèi)市場大幅滑坡，國際市場競爭日益加劇的背景下，公司全年市場簽約保持在較高水平，市場開拓超過預期目標；項目實施以質(zhì)量、工期、成本為核心，統(tǒng)籌安排資源，著力提升系統(tǒng)化管理能力，多個重大項目獲業(yè)主好評；裝備制造積極順應市場變化，向外行業(yè)拓展與去低效產(chǎn)能并舉，降低了市場嚴重滑坡的不利影響；集中公司研發(fā)資源進行研發(fā)體系重構(gòu)，為公司轉(zhuǎn)型升級提供了支撐；投資與創(chuàng)新成為新業(yè)務發(fā)展的助推器，結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的效率明顯提升；戰(zhàn)略管理取代市場驅(qū)動成為公司發(fā)展的重要力量，戰(zhàn)略目標更為清晰，戰(zhàn)略路徑更為明確，戰(zhàn)略舉措更為務實，長遠發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展成為管理行為的重要指向；改革不斷深化，組織結(jié)構(gòu)在一些組織體的注銷、整合、設立下得以優(yōu)化，激勵與約束體系劍指陳舊觀念與效率低下，初建了新機制，激發(fā)了正能量；以專項提升、上下互動的方式，在日常生產(chǎn)經(jīng)營的多個管理領域整合資源、創(chuàng)新手段、建立制度，基礎管理有效加強。整體看，2015年是中材國際人迎接挑戰(zhàn)的一年，是勇于擔當、有所作為的一年，更是撒播種子、期望豐收的一年。
報告還指出，2016年公司在做強做優(yōu)做大主業(yè)的同時，要強化戰(zhàn)略實施，加快推進轉(zhuǎn)型升級。要積極克服外部不利環(huán)境的影響，抓住有利因素，繼續(xù)保持水泥裝備工程業(yè)務平穩(wěn)運行，加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，強化基礎管理，為“十三五”開好局，領好路。要深入貫徹落實中央和集團的政策精神，積極發(fā)揮黨建在公司發(fā)展中的促進作用，營造健康和諧氛圍，真正使公司成為員工工作生活的物質(zhì)基礎和精神家園。
宋壽順董事長做了題為《挑戰(zhàn).機遇.變革》的講話。他指出，公司正面臨各種不利因素疊加的影響，一些沖擊性力量在不斷構(gòu)成挑戰(zhàn)，外圍環(huán)境的制約性在變強，內(nèi)部的力量仍較為分散，以往驅(qū)動發(fā)展的作用力在逐漸弱化，新的動能仍不夠有力，矛盾的累積讓變革的需求變得越來越急迫。公司變革與發(fā)展的有利條件并不缺乏，只是需要我們更好地解放思想，不斷學習，勇于擔當，主動作為。公司有著做強做優(yōu)做大的基因，這些基因是數(shù)代中材國際人在不畏艱難、開拓創(chuàng)新中沉淀下來的，要采取措施激發(fā)這些基因的活力，這是公司變革能取得成效的根本。
宋壽順強調(diào)，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效的攻堅之年。要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，切實按照中材集團和公司董事會的工作部署，主動適應、深刻把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)及公司進入的新階段，以提高質(zhì)量和效益為中心，以激發(fā)活力為重點，圍繞做強做優(yōu)做大的目標，著力做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、提質(zhì)增效、加強基礎管理與黨建等重點工作，主動變革適應新時代、新環(huán)境的發(fā)展要求，搶抓機遇，控制風險，全面落實好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
工作會上，宋壽順董事長還代表中材國際與公司各板塊、分(子)公司等負責人簽署了2016年經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)責任書。夏之云總裁作了題為《落實安全責任，創(chuàng)新管理方式，不斷提升公司安全管理水平》的安全生產(chǎn)工作報告。公司財務總監(jiān)倪金瑞作了生產(chǎn)經(jīng)營情況報告。
各板塊黨政負責人和總部中層干部參加了會議。
